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整改生长互推进,聊都会农科院创新机制开释生机

管理布局新形式构建构成,43次“三重一大”委员会顺遂举行,科研办理体制革新片面推进……自2017年10月至今,仅一年零两个月,聊都会农科院新一届院党委励精图治,破旧立新,一手抓整改,一手抓生长,外部生机敏捷引发,办事本领大大提拔。

农科群英开年济南“论剑”:

革新创新有了“放心丸”

“聊都会农科院现在的科研体制革新走在了全省农科院的前线”……

“举行如许一个研讨会,聊都会农科院率全省之先”……

“聊都会农科院的外部管理体系革新开了一个好头”……

“市一级农科院就要定位于办事本地经济生长,支持本地财产创新生长”……

2019年1月6日,聊都会农科院在济南举行重点学科设置装备摆设研讨会,青岛农业大学校长宋希云,山东农业大学副校长高东升等与院设学科相干的山东省当代农业财产技能体系创新团队的7位首席专家应邀列席。一个市级的研讨会,情势新鲜、内容深化、氛围热烈,省农业财产体系7位首席专家在百忙之中全部与会,不但让聊都会农科院党委布告、理事长王绍军连说“没想到”,研讨会情势也让与会的首席专家们深感不测和新鲜。

党委布告、理事长王绍军起首对聊都会农科院一年多来的事情向与会专家举行报告请示。列位专家对聊都会农科院新一届院党委举行的束手无策的厘革创新赐与充实一定,无不合错误聊都会农科院的学科团队和创新平台设置装备摆设,以及科研创新体制和推行办事体制的革新赐与高度评价,针对聊都会农科院学科设置装备摆设和生长,专家们纷繁建言献策,以为地市级农科院的定位就应该精密围绕本地经济财产生长、聚焦、办事、引导、创新本地财产。专家们的承认,让参会的每一位聊都会农科院人都深受鼓动,越发刚强了对将来生长的决心。

王绍军在报告请示中说,2017年,聊都会农科院遇到了建院近60年来最大的逆境: 聊都会委巡察时指出一系列严峻题目,许多职工对农科院的将来表现担心。院党委正因此对巡察题目的深化整改为切入点,片面推进了外部管理布局革新和科研体制革新。

“摸着石头过河”,王绍军说,回首这一年多的事情,他每每如许想。听了加入首席专家们的意见发起,他说,“就像吃了一颗放心丸”——“我们的生长偏向确定对了,外部的布局管理革新和科研体制革新的途径也走对了”。

回望一年披荆棘深改路

建章立制树端正闻风而动

“2017年是市农科院的迁移转变之年,也是推进革新的残局之年”,王绍军说,市委巡察指出重重题目,奇迹单元法人管理布局革新亟需推进。是挑衅也是契机,正是捉住这一机会,聊都会农科院开端了这一年多的革新创新。

一手抓整改,一手抓生长。对市委巡察组指出的题目举行整改:进步政治站位,片面落实管党治党职责;强化科研重点范畴羁系,严酷国有资产办理;片面清算所属科室及部属单元的账户,根绝“小金库”、“账外账”等。以实行奇迹单元法人管理布局革新为契机,推进落实“八项法人自主权”:订定了《聊都会农业迷信研讨院章程》及办理权责清单,构建了以党委会为焦点、理事会决议计划、办理层实行、监事会监视,党委会、理事会、办理层、监事会分工不分居的管理布局新形式,构成下设办公室、党群、科研、交换推行4其中心机构,3个实行基地,2个实行中央的构造架构新情势。

同时,片面推进科研办理体制革新。完成科研经费范例化办理和利用,订定并实行《聊都会农科院科研团队办理划定》等外部办理制度14项。革新科研事情体制,打消七个研讨所,变“院——单一种类研讨所”为“院——科研中央——科研团队”办理新形式。科研中央下辖19个站、岗、课题组和1个创新团队,创新团队掌管人享用副院级报酬,课题组卖力人享用中层报酬,现在已构成以食用菌、蔬菜为特征学科,小麦、玉米、棉花、花生、果树为重点学科的农业科技创新和推行办事体系,以及首席专家、学科带头人和中青年学术主干相联合,专业学科多样、梯次布局公道的科技人才步队。

民主决议计划,制度管人。落实党委议事规矩和决议计划步伐,严酷实行“三重一大”团体决议计划,2017年10月以来,共举行“三重一大”委员会43次,研商榷论了197个议题。职员紧跟项目,资金围绕项目,权责赏罚严酷根据项目评价。2018年,围绕聊城重点财产,经过自主报告、专家评审,确定9个院资金支持课题,整年共负担并实行35项科研项目,此中省部级以上课题项目24项,课题组卖力人到场院例会、“三重一大”集会,最大限制地变更科技职员的积极性,极大地引发了科技创新生机与潜力。

将创新生长举行究竟

久久为功成绩“聊城模板”

2018年,聊都会农科院在理顺体制机制、束手无策厘革创新的底子上,强化科研平台设置装备摆设,构建全财产链科技创新平台体系。“聊都会玉米种质创新工程技能研讨中央”、“聊都会小麦种质资源创新和使用工程技能研讨中央”,答应提质晋级为市级技能创新(树模)平台,院创新基田主体设置装备摆设完成,实行室改革工程完工验收,食用菌科研中央改革工程片面完成,聊都会食用菌财产技能创新战略同盟建立。

聚焦聊城农业生长需求,夯实农业科技创新平台底子,以基地动员周边,助推聊城上风财产提质增效,努力于全财产链条,展开协同创新。聊都会农科院牢牢围绕聊城财产经济,以科技助力财产生长,提拔财产团体竞争力为己任,内强本质,外塑抽象,高兴作为。

王绍军说,2018年,是聊都会农科院涅槃重生的起步之年。2019年,将继承根据“内强本质外树抽象,设置装备摆设辐射冀鲁豫三省的满盈生机的创新型科技综合体”的三年生长计划目的,以科技为引领,紧盯市场,对准短板,牢牢围绕上风财产,展开从劣种、消费,加工、贩卖等的全财产链的研发推行。继承实行“接天马上”工程和“一对一”办事。“接天”是增强与海内外一流科研院所的互助交换。“马上”是推进科技气力下沉,接地气,买通推行与办事的“末了一公里”,在农业大县创建分院,增强与重点县郊区的战略互助。同时与全市30余家农业重点企业、新型农业互助构造举行结对,展开“一对一”科技办事,资助办理技能困难,进步科技办事的针对性和结果转化的实效性。

“还要从严抓班子带步队,发明情况让年老人锋芒毕露”王绍军说,2019年是进步之年,更是要害一年,聊都会农科院将牢牢围绕聊城农业经济生长,继承美满体制机制,高兴引领科技创新,在新种类、新技能、新形式等各范畴争创出更多的“聊城模板”。

齐鲁晚报 记者 杨淑君 通讯员 郭春晓

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责任编辑:李怀磊